Валентин Батурин маркетолог-стратег

Расходы на маркетинг растут, а прибыль нет?

Провожу аудит бизнеса по 63 контрольным точкам Эталонной Модели. Нахожу дыры в текущей модели — от мусорного трафика до саботажа в продажах. Превращаю хаос из подрядчиков в систему, управляемую через 5 метрик.

Запросить разбор
Запросить диагностику бизнеса

Первая встреча бесплатная, 40-60 минут. Не более 5 в месяц.

Если хотите увидеть настоящие цифры, а не красивые отчеты.



На диагностике смотрим не один канал, а всю систему. Рекламу, воронку, качество лидов, работу отдела продаж, повторные продажи и экономику привлечения — чтобы понять, где именно бизнес теряет прибыль.

Результат диагностики
По итогам разбора вы получаете «Дорожную карту устранения потерь в маркетинге»

Точки утечки бюджета. Конкретные этапы воронки, на которых вы теряете от 20% до 50% прибыли прямо сейчас.

Ваше главное ограничение. Найдем реальную причину, почему старые методы перестали работать, а простое увеличение рекламного бюджета больше не дает отдачи.

Архитектуру системы: Я покажу, как должна выглядеть эталонная модель конкретно в вашем бизнесе — система, которой можно управлять через 5 понятных коэффициентов. После этого мы оба поймем, есть ли смысл заходить в партнерство по ее внедрению.


Это не консультация «поговорить», это МРТ вашего бизнеса.


Как это выглядит:

Когда эта диагностика действительно нужна
  • × Не подойдет:

    — проект на стадии стартапа или идеи;

    — поиск «рук» для настройки рекламы. Я выступаю как архитектор системы, а не линейный исполнитель;

    — нет готовности выделять время и ресурсы на реализацию проекта;

    — запрос на кратный рост за неделю без изменения продукта, сервиса и бизнес-процессов.
  • ✔ Подойдет:
    — вы уперлись в потолок: старые методы роста больше не работают, а простое увеличение рекламного бюджета только режет маржу;

    — заявки есть, но в продажи они превращаются хуже, чем должны;

    — непонятно, где именно бизнес теряет деньги: в рекламе, воронке, отделе продаж или дальше по цепочке;

    — выручка от 1,5 млн ₽ в месяц.

    Смотрим не отдельный канал, а всю цепочку — от привлечения заявки до сделки и повторных продаж.
Если вы узнали свою ситуацию во втором списке и готовы к изменениям — начнем с диагностики. Я разберу вашу текущую модель и посмотрю смогу ли кратно окупить ваши инвестиции в совместную работу. Если да — обсудим перестройку маркетинга
Запросить диагностику бизнеса
Когда маркетинг и продажи не собраны в систему
Симптомы неисправной системы:

— рекламные расходы растут, а прибыль стоит на месте;

— заявки есть, но конверсия в сделки слабая;

— лиды теряются, но непонятно на каком этапе и почему;

— решения принимаются интуитивно, а не на основе цифр;

— маркетинг делает своё, продажи — своё. Это не складывается в результат.
Если вы узнаете здесь свой бизнес, проблема не в нехватке трафика. Проблема в том, что система стала неуправляемой.
Это не консультация «с полезными советами». На выходе у вас появится жесткая опора для управленческих решений:

✓ Вы увидите, где именно бизнес сжигает деньги — по шагам, от клика до оплаты

✓ Мы отключим процессы, которые лишь создают видимость работы и тянут бюджет вниз

✓ Формируется простая логика контроля — несколько ключевых показателей, за которыми можно следить регулярно, без сложной аналитики и «веры в отчеты»
Почему мне можно доверить изнанку вашего бизнеса
Я 6 лет управлял отделами рекламы и маркетинга и знаю главную причину потери бюджетов: отсутствие единой архитектуры. Подрядчики могут быть отличными специалистами, но когда каждый из них настраивает свой канал изолированно, без опоры на общую финансовую модель — бизнес недозарабатывает миллионы.

Для вас я выступаю в роли независимого архитектора. Моя задача — объединить разрозненные инструменты, подрядчиков и отдел продаж в единый механизм, который работает на оцифрованную чистую прибыль, а не на промежуточные отчеты.

Мой бэкграунд в цифрах:

  • Увеличивал продажи миллионами: от клиники до производств и товаров для дома и дачи. Например, с 15 до 33 млн рублей в месяц.
  • Находил скрытые точки роста внутри текущей клиентской базы, что давало миллионы дополнительной выручки почти без затрат.
  • Управлял рекламными бюджетами до 3 млн рублей в месяц, сохраняя высокую рентабельность при масштабировании кампаний благодаря системному подходу.

На что я опираюсь в работе:

Фокус на юнит-экономике, а не на охватах. Моя задача — оцифровать стратегию роста с опорой на цифры, а не просто требовать расширения рекламного бюджета на новые каналы.

Управленческие решения вместо хаоса. Я работаю через логику, а не через бесконечные тесты гипотез. Моя цель — найти места, где именно бизнес недозарабатывает, и собрать систему, которая растет без постоянного увеличения затрат на рекламу.

Системность маркетинга. Маркетинг, продукт и продажи часто работают разрозненно — и это главная причина потери денег. Я внедряю эталонную модель маркетинга, связывая привлечение лидов с воронкой продаж, чтобы результат был предсказуемым.
Как проходит диагностика
Мы не обсуждаем настройки рекламы и охваты. Мы проводим аудит вашей системы по шагам:

✓ Оцифровка «Точки А». Фиксируем реальные финансовые цели и ваши текущие ограничения: емкость производства, пропускная способность отдела продаж, бюджет.

✓ Поиск потерь. Находим, на каких именно этапах воронки сгорают деньги и теряются лиды.

✓ Убираем хаос. Жестко отсекаем процессы, которые лишь создают видимость работы и тянут бюджет.

✓ Строим логику. Формируем прозрачную картину управления системой.
Когда общая картина появляется, решения перестают быть эмоциональными и не требуют постоянных «проб и ошибок»
Что после диагностики?
Диагностика даёт ясность и приоритеты. Дальше есть два пути:

1) Если проблема точечная
Вы забираете дорожную карту и внедряете ее самостоятельно со своей командой.

2) Если проблема системная
Если я вижу, что бизнес готов к масштабированию, мы обсуждаем вход в 4-месячный проект по эталонной модели.

Я не беру в работу каждый проект. Решение о партнерстве принимается только после диагностики, если я уверен, что смогу окупить мои услуги минимум в 2-3 раза за счет найденных точек роста.
Как обычно устроены 4 месяца:
Месяц 1. Стратегия, продуктовая матрица и финмодель.
Оцифровываем цель и пересобираем продуктовую матрицу — от базовых предложений до VIP-продуктов с максимальной маржой. Выстраиваем логику ценообразования и многоходовых продаж, чтобы навсегда уйти от демпинга. Имея на руках эту базу собираем детальную финансовую модель с прозрачным прогнозом прибыли и окупаемости инвестиций.

Месяц 2. Трафик, конвертер и структура продаж.
Разрабатываем лендинг/сайт с максимальной конверсией в заявку и запускаем рекламные каналы. Внедряем управленческий дашборд для ежедневного контроля цифр и жесткие регламенты, чтобы менеджеры продавали дороже и чаще.

Месяц 3. Автоматизация и работа с базой.
Внедряем CRM как жесткую систему контроля: все заявки в одном месте, каждый шаг оцифрован, ни один лид больше не потеряется. Параллельно запускаем автоматическую работу с вашей накопленной базой. Спящие клиенты начинают покупать повторно без участия менеджеров и без единой копейки дополнительных затрат на рекламу.

Месяц 4. Масштабирование, лояльность.
Запускаем реферальные программы и систему лояльности. Внедряем партнерский маркетинг для роста охватов без увеличения бюджета на рекламу. Выстраиваем управление репутацией SERM и систему регулярного сбора отзывов.

Главный итог проекта: Вы получаете отлаженную систему маркетинга, которая генерирует поток продаж без вашего постоянного участия. Ваша команда работает по жестким регламентам и больше не требует микроменеджмента. Вы навсегда избавляетесь от головной боли где брать клиентов и точно знаете, сколько их придет завтра, через неделю и через месяц.
Запросить диагностику
Если вы дочитали до этого места, то скорее всего, вопрос сейчас не в том, чтобы подключить еще один канал рекламы или сменить подрядчика.

  • В такой точке эффективнее остановиться и оцифровать текущую модель: понять, где именно сгорает чистая прибыль и почему маркетинг стал неуправляемым.

  • Диагностика — это предметный разбор бизнеса. Он подсветит узкие места и покажет, целесообразно ли начинать масштабную перестройку системы.

  • Иногда по итогам становится ясно, что масштабироваться рано, и сначала нужно навести порядок в базовых процессах. Это тоже рабочий результат, который сохранит ваши деньги.

Заявка на диагностику системы маркетинга
Кто сейчас управляет трафиком и продажами?
Среднемесячный оборот бизнеса за последние полгода
Made on
Tilda